2014年8月，深創投、常州紅土創投、上海福弘、青企聯合、青年創業投資5,000萬元。

這個模式在線下非常成熟，但在線上目前希望能夠做一些探索。傳統媒體人包括我自己過去也一樣，高估了自己過去的優勢、背景，產品化的能力不夠，并不能把這些人和事連接在一起，從而變成產品。

“當渠道溢價和流量紅利消失的時候，只有通過產品、用戶跟商戶連接，才會尋找出新的商業模式。不論是傳統媒體人跳槽創業，還是外行人進入這一行業，大部分的新媒體已經完成了對媒體產業的重構。針對第二種品牌型媒體，天花板是你能不能做成品牌。

紀中展(知識分子)：內容有天花板嗎?是不是每件事情都有天花板?當你感覺做1個億都很乏力的時候，為什么很多人還感覺自己還有10億美金，或者已經做到10億美金，并感到空間無限呢?從成功學的角度來講，這不僅僅是心態的問題，而是思路沒有打開。原來你看上去可以覆蓋很多用戶，發現用戶也離你而去，所以現在對于傳統媒體轉型來說，不要只是做搬遷式的轉型，而是要做更深耕細作的轉型，核心還在于要建立起產品思維和用戶思維。

一種是渠道，第二種是媒體品牌，第三種是自媒體。

只有成為媒體，才有基于該基礎往別的方向發展可能性。 不在VIP的站點，內容優質，可以被展示到時效性中;而VIP垂類開放，是針對優質的原創時效性站點，我們將會給到VIP服務，主要看內容是否優質了。

不過這下好了，百度算法的升級，新聞源再也不是判斷一個優質網站、內容的因素了。我相信通過這幾年的發展百度算法應該有了很大進步，它敢取消新聞源，說明它一定會通過其他什么機制來展現更優質內容。

原來申請新聞源，幾個月都申請不下來，還有一些硬性條件，但是現在誰都有機會進行搜索結果展示。這是百度人給的標準答案，那么從這段話里的意思就能非常清楚的表明了：新聞源雖然取消了，但是優質內容的展現更重要了，換成了另一種機制存在。